Тема о развитии бизнеса или вольного предпринимательства.

Прочтите несколько раз и подумайте.

А кто сказал...что НАЕМНИК ...должен что то получать акромя зарплаты.....или зарплаты + мини %.
Наемника проще сменить....чем делится прибылями.
Разве что вы с боссами будете компаньонами...да и то ...не факт что когда будет ЧТО делить...у них кислота -жадности не начнет жрать мозг.

...которое разбивается в глухую стену непонимания зачем выполнять одну и ту же работу за втрое меньшие деньги. чем за углом со стороны людей, уверенных в своей востребованности на рынке труда.

Фраза произнесенная сотню лет назад не актуальна при нынешней экономике но при этом является надеждой для простого населения

смешная цель для опытного электрика из Москвы.
Я считаю нормой 5 000 в день и зарабатываю их. Расценки Ростова к Москве относятся 1 к 2,5 так что 10 000 это должно быть просто минимум.

Но есть несколько но. Вы должны разделить себя на 2 человек.
1) Собственник бизнеса и 2) Работник.

Чем меньше денег будет тратить работник тем быстрее разовьётся бизнес.

Минимум это 25% на бизнес 75% зарплата. и Вы медленно но уверенно растёте.
Хотите быстрый рост 50 на 50.
Нужен головокружительный 75 на 25.

А сели проедать всё что заработали, то Вы не собственник бизнеса, со всеми вытекающими.

Есть знакомый, наемный рабочий в сфере интернета. Участвовал в проектах типа АВИТО за процент от выхлопа при удачном результате. Спустя три года после начала работы в "команде" на дядю сейчас ездит на Х60, имеет пару квартир в Питере и ежемесячный доход с пятью нулями. Начинал как сисадмин.

Ну штробить стены...ума много не надь.
А вы, вашим ЧУДО монтажникам задайте пару вопросов....Ну например закон Ома, для ПОЛНОЙ цепи...или чему равен ток в УЗЛЕ.......или хотя бы попросите рассчитать МОЩНОСТЬ для трехфазной сети.

На спор...если эти вопросы зададите им без подготовки....ни один не ответит и на 2 из трех.
вот и получается, что штробить то они штробят....а мозг атрофируется.

разнорабочего - легко. прокладку между креслом и клавиатурой... с некоторыми оговорками тоже.
специалиста - замахаешься искать и с непредсказуемым результатом.
уход топа - прямые потери и, зачастую, невосполнимые.

Поймите, что все мы меняем свое личное время на денежные знаки. Собственники бизнеса не исключение. Делегируя ряд полномочий своим подчиненным собственник обретает личное время, которое может потратить на себя, семью, на новый бизнес... За свое личное время люди вынуждены делиться частью доходов. И только в тот момент, когда собственник может отключиться от ежесекундного участия в решении тактических задач происходит переход от частного предпринимательства к бизнесу.

Это уже не у хорошего руководителя, ибо он не смог убедить, что это нужно. За что и будет наказан, утечкой квалифицированных специалистов.

Да..блин...я твоего Форда выкурил вместе с номерами страниц.
И Рйнди Гейджа читал...и Юру Мороза...и Мирзакарима Норбекова..и Алана Пиза....и бизнес канал "УСПЕХ" смотрю регулярно....
И много! чего еще прочитал...могу быть ТРЕНИНГ- менеджером, для мудаков решивших строить бизнеса....
Учить! ума большого не надо....гораздо труднее САМОМУ достичь УСПЕХА.

Фраза не относится к экономике.

Если Вы решили что не сможете, то Вы и пытаться особо не будете, но если Вы убеждены что это точно получится, то землю будете грызть и сделаете, всё просто. Каждый сам себе ставит рамки.

вы не пробовали общаться с руководителями бизнеса чуть масштабнее овощного ларька?

Он зарабатывает существеннее больше Вас, зачем ему знать эту глупость?
(Это конечно шутка, но ка говорится в каждой шутке ......)


На самом деле что касается своей работы, то он на лету в уме считает все сечения, стрит линейную и исполнительную схему.
Некоторые увлекаются и для себя продолжают изучать электротехнику, кого то устраивает этот уровень и они просто зарабатывают деньги.

Много вы сейчас видите людей, которые готовы ложиться костьми за чужую идею и за чужие доходы, зная, что их труд стоит гораздо больше и они не испытывают недостатка предложений?
Будь руководитель хоть трижды Ицхак Адизес, но без жирной морковки удержать ценного сотрудника не предлагая ничего взамен ударного труда он не сможет.

Будьте так любезны...поделитесь опытом.
КАК и ЧЕМ вы убеждаете работаь на вас, за небольшие деньги?
Чем таким вы умудряетесь УДЕРЖАТЬ (подготовленных) вами же ребятишек?

Правильно, есть одно из определений бизнеса от Роберта Кийосаки.
Бизнес можно оставить на год, и он будет работать так же или лучше.

Суть Системы такая: рабам нужно давать столько денег, чтобы они могли только поддерживать своё физическое состояние для дальнейшей работы. Так что на дошираки всегда можно будет заработать)

Я знаю руководителей который ведут за собой, буквально за идею.

Я не обладаю пока таким умением к сожалению, поэтому приходится больше платить сотрудникам, но это не значит что я не стремлюсь к этому.

Доходы выросли по сравнению с работой по найму?