Зарплата бригадира эл.монтажников! Нужен совет опытных и знающих!

Естественно % лучше оклада.
Процент должен обеспечивать доход бригадира выше дохода монтажников.
Можно его завязать на % от дохода.
Я использую эту мотивацию для людей которые курируют направление бизнеса.

Он может получать % от дохода, в зависимости от ситуации (есть кто и 50% получает) но пока работает.

Тоже за это. Но все работают по разному.
Известна сумма за работу, а бригадир с бригадой, или сам бригадир, её в % распределят сами. Если бригада и бригадир нормальные всё будет Ок.

% от 5000рублей в месяц мал) соответственно какие обьемы-человеку нужны всеж деньги, а не процент. Пример: Вчера зашел в магазин там картина- 3 таджика по руски видимо вообще не говорят. У них индикатор, дрель какаятта и перф разбитый. Тянут проводку в гофре по потолку, ровно и красиво. Так вот бригадир у них русский, дед -алкаш. Он в ликероводочном отделе стоял-ему продавщица,как я понял, дает через какое-то время стакан водки и записывает в тетрадь. Денег ему возможно вообще платят минимум. Водка дабо щас в стаканах прям продается)). А обьект эта бригада делает большой. Магазин полностью первый этаж пятиэтажки, поделенный на десяток магазинчиков. Делайте выводы.
Еще пример бригады. Оптику тянут чисто таджики, главный у них водитель буханки-в последнее время тоже из их братии. Сварщики оптики тоже таджики.
Оклад + процент, думаю самое правильное... Оклад человек будет получать и ждать премию-возможно это удержит его у вас. Премию (%) выдавать после сдачи обьекта.

Думаю пока с заказами туго, прост на процент посадить.. А потом работы прибавиться и оклад назначить и премия будет..... Или вообще свою маржу уменьшить пока, а ему за выполнение всех работ поднять т.е. в итоге будет выходить на житье бытье пока не сезон, а там как сезонр начьнеться загружу его по оплной будет по обьектам мотаться и соответс-но работы больше и денег, тогда и % соответсвующий...

Не надо забывать для кого вы все организуете. Себе денег заработать или бригадиру. Он у вас поработает и свалит-итог и вы без денег и бригадира нет, а время потерено. Аккуратнее с персоналом.

Естественно оплата за выполненный объём. Договор заключить. И себя не забыть.

Ни в коем случае! Не путайте наемников и компаньонов. Вы еще узбекам-разнорабочим предложите опцион

Если вы хотите придти к этому то нужно с них брать пример

Если нет то и нет смысла обсуждать кто и как изгаляется. Не всё же меряется прибылью.

Вы смысл не уловили. Фирме нет смысла нанимать людей с непонятными навыками типо вас... платить вам непонятно за что, если все что требуется это просто тянуть провода. С этим справляются таджики. Они не ноют и не умничают-тупо тянут и всё. Многие фирмы к этому уже пришли, оформили их официально и тд. У нас немного формат не тот, покрайней мере пока.
Вы перепариваетесь по поводу ваших знаний и умений.

Всё спорно, и нужно смотреть по ситуации и от того кем Вы себя хотите окружить.
Из умного и хваткого наёмника получится куда лучше компаньон, а если учесть что равно долевой бизнес развить сложнее, то и более перспективней. Он же имеет % от прибыли только пока работает. При необходимости принятия волевого решения Вам нет помехи.

Да не запариваюсь я по этому поводу. Просто есть много русских готовых работать за теже деньги, при чём нормальных даже с высшим образованием. И пользы от них намного больше и качество существенно выше.

Узбеки это по моему уже клеше под которое они ещё и больше денег пытаются отжать.

Что то господа ушли в сторону..))) Если есть опыт или реально работающие варианты, прошу в студию....

есть.
В проекте "Муж на час" masternachas-rnd.ru сейчас рулит и получает 50% прибыли перспективная девушка.
Я его развивал с нуля около года. Потом он начал мне даже немного мешать. в день до 15-20 обращений бывает.
Их нужно принять и обработать. Некогда работать самому было.

Сначала я потерял 50% дохода, но получил время которое трачу на развитие уже Электромонтажного и Сантехнического направления.
Меньше чем через пол года девушка удвоила прибыль и мой доход от "Мужа на час" вернулся и продолжает расти.
Тоже самое но с другими процентами вводятся в Сантехмотаже и Электромонтаже.

Самое сложно это запуск. Заказов по началу не много и денег на всех не хватает.
Поэтому и нужно особо перспективных завязывать на другую мотивацию.
Иначе могут и сбежать. Да и должны они чётко понимать зачем им попу рвать.

Конечно есть исключения, есть люди с нереальной харизмой благодаря которой они могу убеждать людей рвать жилы просто за идею. Но таких очень мало. Да и не на всех это действует.